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    2. 系统门窗品牌厂家主动求变才能走出国门

      2021-05-31阅读量:239

      在竞争激烈的年代,系统门窗品牌厂家一定要主动求变,让自己的产品独具匠心才能走出国门,因为只有积极实施走出去的战略才能在市场中获得更多的市场份额。


      一、国内系统门窗陷入“价格战”的泥沼


      众所周知,在国际系统门窗市场中,我国系统门窗品牌无论是在历史沿革还是品牌效应上,都暂难与国际品牌相提并论,而很多国内系统门窗品牌则还挣扎在价格战的泥沼中。而这并非归结于国内系统门窗品牌技术落后,资金薄弱,发展较晚,行业滞缓,市场紊乱等议题。实际上最需要提高的并非外部竞争力,而是民族品牌自身的价值之本,只有优化中国制造的根源,才能打造核心竞争力,最终形成品牌发展驱动,实现中国智造。我国系统门窗品牌要积极打造自己的核心竞争力,主动从“价格战”的泥沼中走出,走出国门。


      二、从企业文化入手


      系统门窗品牌想要更好的树立企业的价值观,首先就要从企业文化入手,培养企业文化的自信和自觉,对企业文化发展的历程、优势、走向都要充分的把握,紧接着大力推进企业核心文化建设。梵立欧门窗认为把企业核心文化各项要素融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程,让文化真正产生竞争力和影响力。


      三、国内系统门窗品牌应树立全新价值观


      眼下,在恶性竞争的影响下,许多系统门窗品牌的生产方式与国际市场所主张的绿色环保宗旨背道而驰,这极大的凸显出了中国系统门窗市场发育的畸形及不成熟现状,也显而易见的放低了民族品牌的生存法则,以致于国际品牌对中国系统门窗市场的占有率总是居高不下。


      近年来,随着国际中高端品牌不断入驻国内市场,使得中国系统门窗行业变得群雄割踞,弱肉强食。如果中国的民族品牌依旧不能正视自己,树立自己的价值观,并以负责任的态度引导消费者的话,那么迟早有一天,国际系统门窗巨头们将会把自身品牌与中国文化相融合,最终塑造出中国式的国际品牌,让消费者的购买导向成为一种习惯,到时木已成舟便望尘莫及。系统门窗品牌走出国门时,要树立全新的价值观,保持中国特色,不被外国品牌同质化,要坚守国内市场这个大本营。


      为此,系统门窗品牌在发展过程中,一定要主动求变,让自己的产品独具匠心,有自己的特色,在坚守国内大本营的情况下,要积极走出国门,抢占国外市场。

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